Brendiranje poslodavaca i predlog vrednosti za generaciju Z u digitalnoj ekonomiji

Employer Branding and Employee Value Proposition for Generation Z in Digital Economy

Jelena Lukić Nikolić,

Snežana Lazarević

📄 Preuzmite PDF

Izdanje:

53/3

DOI broj:

UDK: 004.9:330]:331.101.32-053.6 658.626:005.96

JEL klasifikacija:

M12, O15

Rad dostavljen:

02.06.2022.

Rad prihvaćen:

16.01.2023.

Apstrakt

Svaka generacija ima potrebe, motivatore, želje, nastojanja, stavove i vrednosti po kojima se razlikuje i koji je čine specifičnom i posebnom. Generacija Z sve više ulazi na tržište rada i počinje da traži za sebe idealnog poslodavca kod kojeg će imati jedinstveno iskustvo i optimalan predlog vrednosti. Pripadnici generacije Z imaju određene specifičnosti i karakteristike koje ih čine drugačijim u poređenju sa drugim generacijama. Poslodavci koji grade brend uspešnog i poželjnog poslodavca u doba digitalne ekonomije moraju da uzmu u obzir ove specifičnosti i karakteristike kako bi privukli i dugoročno zadržali pripadnike generacije Z. Rezultati empirijskog istraživanja u kojem je učestvovalo 339 pripadnika generacije Z iz Republike Srbije pokazali su da su tri ključna faktora koja utiču na odluku o izboru poslodavca: mogućnost za napredovanje u karijeri, prijatno i interesantno radno okruženje i mogućnost za lični razvoj (stalno usavršavanje postojećih i sticanje novih znanja i veština). Sprovedeno istraživanje pruža značajne smernice na osnovu kojih poslodavci mogu na bolji način da koncipiraju predlog vrednosti za pripadnike generacije Z i grade brend poželjnog poslodavca.

Abstract

Every generation of people has needs, incentives, desires, intentions, attitudes and values that make it distinguishable, specific and unique. Generation Z is entering the labour market and beginning its search for an ideal employer in order to obtain outstanding experience and optimal employee value proposition. Members of Generation Z have specific traits and characteristics that set them apart from other generations. In order to build a brand as a successful and desirable employer in digital economy, one should take into account these specific traits and characteristics in order to attract and retain members of Generation Z in the long term. This paper points out the key factors of employer branding and employee value proposition that influence Generation Z’s decisionmaking regarding employment. The results of an empirical research, which included 339 members of Generation Z from the Republic of Serbia, indicated the following three key factors that influence their choice of an employer: the opportunity for career advancement, a pleasant and interesting work environ-ment, and the opportunity for personal development (acquiring new knowledge and skills). The conducted research provides important information on the basis of which employers can better conceptualize value proposition for members of Generation Z and establish their branding of a desired employer.

Reference